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ホーム > ホーム2 当事務所の事業紹介 - 2020年07月05日 (日)
暑い夏が続きます
コロナに目がくらんで、大事なものを無くさないように
「佐治経営事務所」は、福井県内の中小企業様（おもに製造業）に対し、つぎのようなお手伝いをしています
1.業務の効率化、生産性向上
2.設備の計画、レイアウト
3.新製品の開発
4.ISO9001,14001の構築支援
5.補助金申請、事業計画書作成
（したがって当事務所は、設備導入を計画する「ものづくり補助金」が得意です。
この制度は本年度、年5回の募集を行っています。）
基本的には企業様を訪問し、経営者又は担当者のヒアリングにもとづくアドバイスです。
必要に応じ計画書、申請書などを作成します。
ここ数年、講演の仕事は受けていません。もともと人前に出るのが好きでないのと、口車がうまく働かなくなったからです。
料金の目安
同レベルの経営コンサルに比べ、大変お安くなっています（半値八掛け二割引き）。
①経営改善、現場改善、顧問契約
訪問1回（2時間程）あたり 3～5万円(集合研修講師の場合は、テキスト代を含め約1.5倍）
計画書、提案書作成 10～50万円
②ISO9001（14001）構築支援（見積書または契約書を提出します）
基本料金 25～30万円（企業規模による）
訪問料金 4～5万円／１回
トータルで50～80万円程度
③補助金申請支援（申請まで）（見積書または契約書を提出します）
着手料金 5～10万円（補助金額の1～2％）
採択成功報酬 20～50万円（補助金額の3～5％、消費税率の半分以下）
私の経歴は、これまで本ブログで述べたとおりです。（胡散臭いのを除く）経営コンサルタントの多くは、大企業や公務員、金融機関、コンサルティングファーム出身の人たちです。それに対し私は、自らが中小・零細企業のなかに身を置いて、転々と歩んできました。すべて製造業です。４０代には独立して製造会社を経営したこともあります。
したがってご支援は、ものづくり中小企業が中心になります。
私が経営コンサルタントとして独立したのは、50才をすこし過ぎてからです。そのころ経営アドバイスを行ったときは、中小・零細企業の頑固社長を相手に苦労しました。社会人としての経験が浅く、理論だけで経営が行われていると錯覚していたからです。私がいくつかの会社を続けられなかった大きな要因でもあります。
古稀をむかえ、いまでは本ブログのカテゴリに限らず、総合的観点から企業の経営を診れるようになったと思います。企業経営のほとんどは人間の生き方であり、経営相談は人生相談です。
昔のように、たくさんの仕事を並行して受ける体力・気力はなくなりました。そのかわり、受けた仕事は丁寧に行います。聞かれたことは、他社秘密でない限り誠実にお答えします。
以下のような、私の嵌り込んだ泥沼を反面教師として、支援企業様に対処します。
他人に経営を指南するはずの中小企業診断士は、なぜ儲からないのか。
・そもそも、診断士に仕事を依頼する企業が少ない。
・そのため、幅広くいろんなことに手を出す。
・得意分野が何かわからなくなる。
・自分でも（何が得意か）わからないのに、周りはなおわからない。
・診断士として、魅力の乏しいコンサルタントになる
（本ブログの閲覧数が低迷しているのも同じ理由です）
・最大の要因は、成果と労力に見合う費用請求ができないことである
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またふくい産業支援センターで、月２回程無料相談を行っています（℡0776‐67‐7425）。
なお、最新ページは、ここまたはつぎのコラムです。↓
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