≪ホーム≫２ 当事務所の事業案内

　
　　　春の盛りです
　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　桜はまた来年です

　　　　　　

　「佐治経営事務所」は、福井県内の中小企業様（おもに製造業）に対し、つぎのようなお手伝いをしています

　1.業務の効率化、生産性向上
　2.設備の計画、レイアウト
　3.新製品の開発
　4.ISO9001,14001の構築支援
　5.補助金申請、事業計画書作成
　　とくに
　　　　思い切った事業再構築を支援する「事業再構築補助金」
　　　　設備導入による革新事業を支援する「ものづくり補助金」
　　　　　　　　　　　　　この制度は今年度、随時4～5回の募集を行います。

　
　基本的には企業様を訪問し、経営者又は担当者のヒアリングにもとづくアドバイスです。
　必要に応じ計画書、申請書などを作成します。
　ここ数年、講演の仕事は受けていません。もともと人前に出るのが好きでないのと、(同年の菅総理と同じで）口舌がうまく働かなくなったからです。


料金の目安
　同レベルの経営コンサルに比べ、大変お安くなっています（半値八掛け二割引き）。

　①経営改善、現場改善、顧問契約
　　　訪問1回（2時間程）あたり　3～5万円(集合研修講師の場合は、テキスト代を含め約1.5倍）
　　　計画書、提案書作成　10～50万円

　②ISO9001（14001）構築支援（見積書または契約書を提出します）
　　　基本料金　　25～30万円（企業規模による）
　　　訪問料金　　4～5万円／１回
　　　　トータルで50～80万円程度

　③補助金申請支援（申請まで）（見積書または契約書を提出します）
　　　着手料金　　　5～10万円（補助金額の1～2％）
　　　採択成功報酬　20～50万円（補助金額の3～5％、消費税率の半分以下）　
　　　　　　これまでの採択確率は70％程度（ものづくり補助金）

　　　　　　　　　　　

　私の経歴は、これまで本ブログで述べたとおりです。（胡散臭いのを除く）経営コンサルタントの多くは、大企業や公務員、金融機関、コンサルティングファーム出身の人たちです。それに対し私は、自らが中小・零細企業のなかに身を置いて、転々と歩んできました。すべて製造業です。４０代には独立して製造会社を経営したこともあります。
　したがってご支援は、ものづくり中小企業が中心になります。

　私が経営コンサルタントとして独立したのは、50才をすこし過ぎてからです。そのころ経営アドバイスを行ったときは、中小・零細企業の頑固社長を相手に苦労しました。社会人としての経験が浅く、理論だけで経営が行われていると錯覚していたからです。私がいくつかの会社を続けられなかった大きな要因でもあります。

　古稀をむかえ、いまでは本ブログのカテゴリに限らず、総合的観点から企業の経営を診れるようになったと思います。企業経営のほとんどは人間の生き方であり、経営相談は人生相談です。

　　　　

　昔のように、たくさんの仕事を並行して受ける体力・気力はなくなりました。そのかわり、受けた仕事は丁寧に行います。聞かれたことは、他社秘密でない限り誠実にお答えします。
　以下のような、私の嵌り込んだ泥沼を反面教師として、支援企業様に対処します。

　他人に経営を指南するはずの中小企業診断士は、なぜ儲からないのか。
　　・そもそも、診断士に仕事を依頼する企業が少ない。
　　・そのため、幅広くいろんなことに手を出す。
　　・得意分野が何かわからなくなる。
　　・自分でも（何が得意か）わからないのに、周りはなおわからない。
　　・診断士として、魅力の乏しいコンサルタントになる
　　　　　　この繰り返し
　　　　（本ブログの閲覧数が低迷しているのも同じ理由です）
　　・そして最大の要因は、成果と労力に見合う費用請求をしないことである

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　　　　またふくい産業支援センターで、月２回程無料相談を行っています（℡0776‐67‐7425）。

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