29年版の５段階評価

　オリジナルの５段階評価表の改訂版である。

４～５年前に作ったものをベースに、１～２年ごとに、少しづつ手を加えている。ざっと見ただけでは、どこが変わったかわからない。それでもあと50年したら完成し、新理論として定着しているかもしれない。

平成29年版５段階評価表

	年代別	ルールの対応	自分が間違ったとき	他人の間違いに対し	会議や会話のとき	会員（お客）として	他人や組織を見る目
①いなければいけない人	25歳以下 （子孫を増やす）	新しくルールを作る	間違いを反省し是正する（賢人）	具体的適切な解決策を提示する	他人に話すように仕向ける	会の維持・改善に努める	いいところしか見えない
②いたほうがいい人	25～40歳 （子孫を育てる）	ルールを改善する	間違えて、謝ってばかりいる（善人）	的外れな解決策を提示する	発言の内容が面白い	きちんと会費だけは払う	いいところを指摘する
③いてもいなくてもいい人	40～60歳 （子孫を見守る）	ルールどおり仕事する	間違いを起こさない（見習い）	無関心	たまに話しても、面白くない	催促しないと会費を払わない	何もわからない
④いないほうがいい人	60～80歳 （子孫のお世話になる）	ルールを守らない	自分の間違いがわからない（愚人）	解決策を持っているのに提示しない	ほとんどしゃべらない	文句ばかり言う	悪いところしか見えない
⑤いてはいけない人	80歳以上 （子孫の足を引っ張る）	ルールを変えようとしない	間違いを認めない（悪人）	非難・批判ばかりする	自分のことばかり話す	脱退を勧誘する	悪いところだけ指摘する

            

 

今回加わったのは、「他人や組織を見る目」である。

組織の人材育成や自己啓発のための心構えとして、肝に銘じたい。

 

たとえば、他人や政治家の悪口しか言わない評論家がいる。政権に対する、野党やメディアの反応を見ると、まさに「⑤いてはいけない人」に成り下がってしまった。憲法改正論議に関する「ルールの対応」への姿勢も最低である。その他の項目についても、ろくな評価はできない。　　　　

そのような「いてはいけない人」のいいところを探すことが、はたしてできるであろうか。

　ちなみに、私自身の自己評価は④である。まだ下には下がいる。