企業の５業とは

　項目を並べるのは、3つがいい。それ以上になると逆効果になる

　先日、久しぶりに坂本光司氏（法政大教授）の講演を聴いた。演題は「日本で一番大切にしたい会社大賞、審査の経過と結果」で、主催は「人を大切にする経営学会」である。世間にはいろんな学会がある。
　早口で、つぎつぎと企業の事例を繰り出す話しぶりは、独特のものである。

　そのなかのひとつ。
　「企業は、5つの業」で成り立っているといわれ、講演ではつぎの３業だけを示された。

　①環境適応業
　②市場創造業
　③人材育成業

　説明しなくても、言わんとすることはわかる。しかもこれは、近江商人の３方よしに近い。「売り手（人材）よし、買い手（市場）よし、世間（環境？）よし」である。
　それはいいのだが、5つあると言って、3つまでしか示されなかったら、気になって仕方がない。あとの2つはなんであろう。ネットで調べても出てこない。

　たぶんあとの２つは

　④価値製造業
　⑤利益配分業
　　ではないかと推測する。あと考えられる業は、

　⑥自然破壊業（仕事して環境に影響しない企業はない）
　⑦廃業（潰れない企業はない、散り際をみごとに）
　⑧苦業？

　ここまでくると、３S(整理、整頓、清掃)から5Ｓ（3Ｓ＋清潔、躾）、８Ｓ（５Ｓ＋習慣、しっかり、しつこく）と増殖していった標語に似てくる。

　項目を並べるのは、3つがいい。それ以上になると頭に入らなくなって、逆効果になる。